Prijavitelj projekta: Zavod Radela, Radlje ob Dravi

Projektni partner: Univerza Alma Mater Europaea, Maribor

Trajanje projekta: 4. 6. 2024 – 31. 3. 2025

Financer: Ministrstvo za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti

Kratka vsebina projekta:

Projekt Zaposlitvenega centra Radela strateško naslavlja enega najkompleksnejših družbenih in tržnih izzivov – dolgoročno in trajnostno zaposlovanje invalidov s težavami v duševnem zdravju na območju Koroške. Izhajajoč iz potrebe po prenovi zaradi menjave vodstva ter poglobljenega sodelovanja z lokalno skupnostjo, projekt vzpostavlja temelje za transformacijo poslovnega modela centra z jasnim ciljem povečanja zaposlitvenih možnosti, socialne vključenosti ter izboljšanja kakovosti življenja najranljivejših ciljnih skupin.

Faza I: Organizacijska prenova in prilagoditev delovnih procesov

Prva faza projekta vključuje niz ciljno usmerjenih aktivnosti, katerih namen je posodobitev notranjih aktov, optimizacija delovnih procesov ter strateško načrtovanje nadaljnjega razvoja centra.
V sodelovanju z zunanjimi strokovnjaki se pripravljajo priporočila za prilagoditev delovnih mest, zlasti v kontekstu starajoče se delovne sile in načrtovane diverzifikacije dejavnosti (vzpostavitev medgeneracijskega centra in trgovinske enote).
Poseben poudarek je namenjen oblikovanju fleksibilnih, vključujočih delovnih mest, ki upoštevajo tako psihosocialne omejitve kot potenciale zaposlenih.

Faza II: Usposabljanja in aktivno vključevanje invalidov

Druga faza je usmerjena v implementacijo načrtovanih sprememb preko ciljnih usposabljanj invalidov s težavami v duševnem zdravju. Udeleženci pridobivajo specifična znanja in veščine, potrebne za delo v novih programih – medgeneracijskem centru in trgovinski dejavnosti. Usposabljanja zajemajo področja komunikacije, dela s strankami, osnov poslovanja ter timskega sodelovanja, s ciljem krepitve samozavesti, kompetenc in zaposlitvene stabilnosti.

Doseženi učinki in širši vpliv

Projekt prispeva k doseganju ciljev javnega razpisa, zlasti k ohranjanju in ustvarjanju delovnih mest za najtežje zaposljive skupine. Reorganizacija in krepitev kompetenc zaposlenih krepita odpornost organizacije, povečujeta njeno socialno funkcijo ter zagotavljata pogoje za dolgoročno delovanje v spreminjajočem se okolju. Sodelovanje z občino in vključevanje lokalnih deležnikov dodatno krepita trajnost in sistemski vpliv projekta.

Projekt Zaposlitvenega centra Radela tako ne predstavlja le notranje krepitve organizacije, temveč deluje kot model dobre prakseza celotno regijo, ki povezuje socialno podjetništvo, rehabilitacijo in lokalni razvoj v učinkovito in vključujočo celoto.

Projekt je financiran z namenskimi sredstvi  Mehanizma za okrevanje in odpornost , ki jih zagotavlja Evropska unija oz. se pravice porabe zagotavljajo iz podračuna, s katerim upravlja organ v sestavi Ministrstva za finance, to je Urad Republike Slovenije za okrevanje in odpornost.