{"id":53,"date":"2016-09-29T12:24:54","date_gmt":"2016-09-29T11:24:54","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sent.si\/blog\/?p=53"},"modified":"2016-09-30T14:00:42","modified_gmt":"2016-09-30T13:00:42","slug":"socialno-podjetnistvo-v-casu-sprememb-predavanje-g-zucker","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sent.si\/blog\/2016\/09\/29\/socialno-podjetnistvo-v-casu-sprememb-predavanje-g-zucker\/","title":{"rendered":"Socialno podjetni\u0161tvo v \u010dasu sprememb-predavanje G. Zucker"},"content":{"rendered":"

Povzetek predavanja G. Zucker, predstavnice podjetja Ashoka:<\/p>\n

\"OLYMPUS<\/a>
DC Ljubljana<\/figcaption><\/figure>\n

Pogled v prihodnost:<\/strong><\/p>\n

Premikamo se od dru\u017ebe, ki od nas zahteva ohranjanje rutine, proti dru\u017ebi katere glavna zna\u010dilnost je sprememba. Poklici dana\u0161njega dne in prihodnosti se vse hitreje spreminjajo in hkrati nadome\u0161\u010dajo s tehnologijo, kar vodi v osamljenost in decentralizacijo. Na podlagi tega predavateljica predvideva, da se bodo kariere, katerih cilj je pomo\u010d ljudem, samo razvijale.<\/p>\n

Razvoj dru\u017ebe in tehnologije pa seveda \u0161e zdale\u010d ni glasnik konca stikov med ljudmi. Prav na podlagi vse ve\u010dje povezanosti, ki jo omogo\u010da internet in druge tehnologije, v podjetju Ashoka opa\u017eajo, da se mo\u010d pozitivno vplivati na dru\u017ebo prena\u0161a tudi na vsakega posameznika. Dru\u017eba, v kateri ima vsak posameznik mo\u017enost prek\u00a0lastne ideje prevzeti inciativo in izvesti spremembo v javno dobro, predavateljica \u00a0ozna\u010di kot razlog za delovanje Ashoke.<\/p>\n

 <\/p>\n

Da jim to tudi uspeva, dokazuje s statisti\u010dnimi podatki rezultatov investicij podjetja po petih letih. Te so usmerjene v\u00a0zagon\u00a0startupov in izvajanje mikro investicij, s katerimi lahko posamezniki izbolj\u0161ajo kvaliteto \u017eivljenja na lokalnem nivoju. Podatke pa je verjetno treba jemati tudi s \u0161\u010depcem soli, glede na nejasnost kategorij in dejstvo, da je bila analiza izvedena interno.<\/p>\n

\"123\"<\/p>\n

Mo\u010d posameznika in dru\u0161tva<\/strong><\/p>\n

Pove\u010dana mo\u010d posameznika se ka\u017ee tudi v izbolj\u0161anju kvalitet \u017eivljenja uporabnikov storitev podjetij kot je \u0160ENT. Kot primer je predavateljica navedla podjetje, ki kot visoko usposobljene strokovne delavce zaposluje osebe z motnjo na avtisti\u010dnem spektru. Dolo\u010dene motnje v tem kontekstu se lahko izrazijo tudi v dalj\u0161em obdobju pozornosti in visoki percepciji neurejenega, oziroma napak v delovnem procesu. To pomeni, da so te osebe za dolo\u010dene slu\u017ebe bolj sposobne in nadarjene kot osebe brez motnje.<\/p>\n

Tudi, \u010de nam uspe vzpostaviti socialno podjetje, ki izbolj\u0161a kvaliteto \u017eivljenja v lokalni skupnosti, ga je pogosto te\u017eko ohraniti. Predavateljica trdi, da je eden izmed najbolj zanesljivih na\u010dinov \u0161irjenja poslovanja povezovanje s profitnimi podjetji. Profitna in neprofitna podjetja se povezujejo na podlagi principa povpra\u0161evanja in ponudbe, pri \u010dimer je prednost neprofitne organizacije ta, da zelo dobro pozna tako skupnost kot potrebe razli\u010dnih skupin v njej. Na podlagi tega naj bi bilo mo\u017eno vzpostaviti profitno, dolgoro\u010dno sodelovanje med organizacijami na podlagi eti\u010dnega podjetni\u0161tva.<\/p>\n

Eti\u010dno podjetni\u0161tvo je vse pomembnej\u0161e. Na podlagi statisti\u010dnih podatkov predavateljica zagovarja mnenje, da bodo potro\u0161niki izbrali storitev, ki je bolj eti\u010dno progresivna, da bodo \u0161tudenti iskali slu\u017ebo v kateri bodo videli dru\u017ebeno pozitiven namen in da bodo korporativni cilji prihodnosti vpeti med dru\u017ebeno pozitivne parametre.<\/p>\n

Predavateljica zaklju\u010di, da je torej cilj socialnega podjetja prevzeti iniciativo in predlagati bolj\u0161e na\u010dine poslovanja, ne samo z zgledom, ampak tudi z direktnim sodelovanjem z ve\u010djimi profitnimi organizacijami.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Povzetek predavanja G. Zucker, predstavnice podjetja Ashoka: Pogled v prihodnost: Premikamo se od dru\u017ebe, ki od nas zahteva ohranjanje rutine, proti dru\u017ebi katere glavna zna\u010dilnost je sprememba. Poklici dana\u0161njega dne […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[7],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sent.si\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sent.si\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sent.si\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sent.si\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sent.si\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=53"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.sent.si\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":60,"href":"https:\/\/www.sent.si\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53\/revisions\/60"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sent.si\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=53"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sent.si\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=53"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sent.si\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=53"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}